上文《0不懂詞！一文無痛瞭解Web3怎樣讓陌生人通力合作》我們講到了Web3通過密碼學、經濟學、博弈論等多學科的設計，讓陌生人間合作所需的三個要素：相互瞭解、一致利益、強制力保障，得到滿足，從而為全球陌生人間的通力合作提供了基礎。

本文我們來看人類通過區塊鏈的第一次合作：比特幣。
 
比特幣是一次影響深遠的創新，但與其說這是一次技術上的突破，倒更像是思想上的更新，畢竟其所使用的數位簽名、哈希等技術都是老東西了；我將比特幣看作人們一次拆解權力的合作——從一個人來記賬，到所有人合作記，以下我試圖以通俗的方式講述比特幣的運作方式。

台積電正在全球推展晶片技術，各國政府都邀請他們前往當地設廠。那麼問題來了：全球推廣晶片技術和全球推廣苦茶油技術，哪個更困難呢？

專家都說苦茶油難，果真如此？

農業專家幾乎一致認為苦茶油難，因為日照、土壤、溫濕度和作物的DNA都有特殊性，都是自然的限制，必須有特定的條件和模式才能生長，現有的產銷模式難以突破。
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真的如此？那我們看看台積電，因為專家對它過去也曾有類似的說法。

今天要介紹的NFT是FWB(Friends with benefits) DAO社區成員的身份憑證，這是一個估值一億美元的DAO，有望成為Web3時代文化創意公司的新典型；

​與之前介紹過的NFT會員卡不同的是，他同時是一套以NFT為核心的鏈上身份系統，以支持FWB的成員在Web3生態中自由鏈接、成長和流動。
 
現在我們通過兩客體三維度2O3D的視角，來一窺究竟。

新聞稿，歡迎傳閱發布： 
 
宇智顧問與智匯權宣布，針對台灣四類農業科技對象：創新科技農、碳中和ESG良心農、小農、以及農業第二代，聯手推出以區塊鏈和Web3作為融資和行銷策略打造Turnkey模式的農業IP全球化營運解決方案。

#半個世紀的心智爭奪

19世紀60年代，時值美國工業化浪潮的巔峰，發達的製造業讓商品的品質差距彌合，當品質不再有競爭力，商人就要為客戶，找到一個新的購買理由，於是Jack Trout的“定位”理論便應運而生，其揭示了現代企業經營的本質—用戶心智爭奪。
經過半個世紀的充分競爭，各賽道都產生了穩佔用戶心智的頭部品牌，無論是大賽道—搜索賽道的穀歌，移動終端的蘋果，日用消費品的寶潔；還是喊了多年的細分賽道—國貨美妝的完美日記、開盲盒的泡泡瑪特。心智佔領就像攔壩取水，為品牌截得源源不斷的收益的同時，也為後來者築起高高的壩牆。

去年九月，在法律先生和元宇宙的IP架構師團隊共同努力下，全球律師界第一枚NFT成功發行並取得了亮眼的成績。

時隔三月，法律先生國際化進程也正在如火如荼的開展，在串聯起歐洲與東南亞的資源後，法律先生將為全球律師界帶來更深度的交流與融合。

法律先生作为用戶占中國律師團體45%的知名品牌，為何使用NFT作為起全球會員體系的起點呢，接下來我們將採用兩客體三維度2O3D方法論，來剖析NFT與會員體系間的千絲萬縷。